Ett tyst avtal med elbolagen

Nyligen fann jag mig på jakt efter ett nytt energibolag. Detta efter att mitt tidigare hade styrt om och blivit en mjukvaruleverantör åt energibolagen. Det får sägas vara en av baksidorna med att dras till de snabbfotade utmanarna, som jag och många jämnåriga ofta gör.

När jag insåg att mitt kontrakt automatiskt skulle flyttas till en ny aktör, vaknade mullvaden i mig. Jag ville gräva ner mig i vad marknaden erbjuder, vilket får ses som ett ytterligare tecken på min generations lust att söka förändring, när viljan väcks. Och aldrig tidigare har det varit enklare att snoka runt.

Efter att ha doppat fingret i en uppsjö av erbjudanden från olika energibolag, försökte jag ansluta mig till en av de mest hållbara aktörerna. Jag slogs snabbt av hur smidig bytet var och applåderade mentalt när skärmen deklarerade: “Tack! Nu har du gjort ditt, vi löser resten”.

Detta var den 29 juli och sista gången jag hörde av dem. I väntans tider svalnade intresset och efter en ny titt bland konkurrenterna klarnade bilden av att hållbarhet redan blivit en rätt generisk bransch-USP. Även om alla kanske inte lever upp till det man lovar.

Avsaknaden av återkoppling fick mig att fastna för en annan aktörs kommunikation. Lustigt nog skyltade denna med hur lite man kommunicerar till sina kunder, när det kommer till nyhetsbrev och liknande. Det var en frisk fläkt på marknaden och det befriande tonfallet slog an en sträng hos mig. Ge mig tystnaden.

En ny ansökan skickades iväg efter en minst lika sömlös process som hos hållbarhetsaktören. Även här möttes jag av ett budskap i stil med "Snart behöver du inte tänka på el igen" vilket vid det här laget kändes rätt skönt.

Redan veckan efter var dock tankarna på min el tillbaka. Nu hytte min inre surgubbe med käppen och ropade: “varför hör jag inget?!” Allt eftersom tiden gått hade den utlovade tystnaden blivit allt annat än behaglig. Viss väntan är säkerligen standard, men som slutkonsument saknar jag denna information och därmed förlorar tystnaden snabbt sin charm.

Det blir tydligt att “ingen kommunikation” inte är vägen till en nöjd kund. Istället står det klart att ju mer min leverantör har förståelse för min situation och förutser vad jag kommer uppleva och behöva under kundresan, desto nöjdare blir jag. Förutsatt att min leverantör förstås också väljer att agera utifrån dessa insikter.

I fall som detta bör det gå att fånga upp tystnaden, kanske med en email-automation som triggas när en ny kund inte fått återkoppling inom tre arbetsdagar. I mailet står något i stil med: “Vi har inte slutat fira att du vill bli vår kund, än mindre har vi slutat jobba på att det ska bli verklighet. Vi återkommer så fort allt är på plats.” Ett välkomnande telefonsamtal hade förstås varit ännu personligare.

I grunden handlar detta också om en motsättning mellan den förenkling som ökad digitalisering medför och otroheten som utvecklingen leder till. Jag bytte alltså elbolag två gånger samma månad, eller försökte i alla fall. Om något, så har processen adderat fler lager till min kravspecifikation. Hållbarheten tar jag nu för givet och därutöver förväntar jag mig en skön tonalitet. Det blir alltså ännu svårare att locka till sig mig som kund framöver.

Jag har även insett att total tystnad är långt ifrån vad jag önskar från min leverantör, även om jag fortsatt avstår från reklam och opersonliga nyhetsbrev. Däremot hoppas jag att mitt elbolag ska underhålla vår relation när det är lämpligt. Stämma av läget ibland och överraska med ett bättre erbjudande om det går. Detta kräver förstås en fungerande direktlina oss emellan. Om lösningen på detta är en modern betallösning som börjar på b, lämnar jag osagt. Men jag vågar lova att få saker är så lönsamma som en väl omhändertagen kund, som inte håller tyst.


Martin Svane

Håll koll på Billogram

Prenumerera på vårt utskick och få de senaste nyheterna direkt i din inkorg.

Läs vidare

Automatiserade påminnelser för obetalda fakturor: mer kontroll, mindre möda

Påminnelse- och inkassohantering präglas ofta av ineffektivitet, brist på överblick och risk för skadade kundrelationer. Kämpar även ditt företag med tidskrävande manuella processer som inte kan anpassas efter olika kunders behov och beteende? Utan flexibilitet i kravhanteringen riskerar du att missa viktiga affärsmål, som att minska churn, förbättra kassaflödet och öka kundnöjdheten.

Läs mer

Dina kunder vill betala. I alla fall de allra flesta.

Tillämpar ditt företag indirekt ett slags kollektiv bestraffning på hela kundbasen, bara för att ett fåtal personer missköter sina betalningar? En kravhantering präglad av avgifter och inkasso riskerar att bli en kostsam strategi i längden. Här får du veta varför – och hur det lönar sig att tänka annorlunda.

Läs mer

Value Engineering: strategin som maxar värdet av din fakturaprocess

Hur ditt företag tar betalt är en mer strategisk fråga än du tror. Här förklarar Billograms expert varför du bör applicera Value Engineering på dina faktura- och betalprocesser.

Läs mer